来源:纽约时报
2025-06-05 06:32:24
2007年夏季,史蒂夫·科尔被任命为菲尼克斯太阳队的总经理,面临着一项艰巨的任务——通过削减开支,以摆脱奢侈税的负担。他回忆道,彼时球队的薪资水平超出了奢侈税线800万美元。通过交易科特·托马斯,科尔不仅成功将薪资调整至奢侈税之下,也通过联盟中只有西雅图超音速队愿意接受其合同的机会,实现了目标。
与此同时,西雅图超音速队聘请了年轻的萨姆·普雷斯蒂作为总经理。普雷斯蒂在短时间内展现了出色的管理能力,首先用榜眼签选中了凯文·杜兰特,接着将雷·阿伦交易至波士顿凯尔特人队,借此获得了5号签,进一步为球队的重建铺平道路。此外,通过拉沙德·刘易斯的签约操作,普雷斯蒂为超音速队创造了900万美元的交易特例。
这笔交易的核心正是通过普雷斯蒂的精明运作转手而来的科特·托马斯合同,为科尔解除了薪资压力。科尔称赞普雷斯蒂知晓自己在做什么,经历过波波维奇和布福德的培养,使他在管理上准备得相当充分。最终,双方就交易细节进行了约两周的谈判,并达成协议,太阳队送出了两个未受保护的首轮选秀权。
普雷斯蒂在接下来的管理生涯中表现出色,趋于将类似的交易方式成为常规。他在确保球队财务灵活性的同时,吸收了高价值的合同并获得资助。在这段期间,普雷斯蒂的每一步都为后续的成功奠定基础。
通过送走伊巴卡、引入奥拉迪波和萨博尼斯等一系列交易,普雷斯蒂不断优化球队阵容,并在即将面临重建之际,与威斯布鲁克和乔治进行充分沟通,最终推动重建。如今,亚历山大和威廉姆斯已经成为球队的关键人物,带领球队取得了亮眼的战绩,并为未来的发展注入更多希望。
对于普雷斯蒂的管理方式,科尔坚定地表示,“他的每一步都是环环相扣的,这就是为什么每笔交易都至关重要”。这样的理念不仅为普雷斯蒂的成功提供了支撑,也为NBA中的交易操作和重建策略提供了极具借鉴意义的案例。
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